La Policía Energética: El mundial, la gráfica de demanda y la sorpresa eléctrica del juego inaugural
Por Ana Sotomayor
Hace algunas entregas les hablé de esa gráfica que todos deberíamos conocer: la curva de demanda del Sistema Interconectado Nacional. Ese dibujo que muestra cómo el país entero se comporta a lo largo del día. Y recuerden: el pico más alto no ocurre en la industria. Ocurre cuando llegamos a casa por la tarde y encendemos luces, aires acondicionados, televisores y todos esos aparatos que nos hacen la vida más fácil.
Esa gráfica no miente. Es el espejo de nuestra rutina colectiva.
Pero hoy quiero contarles una historia diferente. Una donde la gráfica se volvió loca. Y donde los modelos matemáticos no alcanzaron a predecir lo que miles de mexicanos decidimos hacer… o no hacer.
El mundial que cambió las reglas
Resulta que esta semana durante la inauguración en México del mundial, quienes hicimos pronósticos de demanda, incluyendo al mismísimo CENACE, estábamos convencidos de que el consumo eléctrico iba a dispararse. ¿La lógica? Sencilla: millones de televisores encendidos al mismo tiempo, familias enteras frente a la pantalla, y durante el medio tiempo, una avalancha de refrigeradores abriéndose y microondas calentando snacks.
En países como Inglaterra, esto ya es ciencia. Saben que durante los partidos importantes el consumo eléctrico sube de manera significativa, y que durante el medio tiempo hay un pico brutal por el uso masivo de teteras eléctricas. Tienen modelos. Tienen datos históricos. Saben qué plantas de generación deben estar listas y a qué hora.
Pero en México… pasó algo inesperado.
La demanda que no llegó
Como pueden ver en la gráfica que acompaña esta columna, hubo una disminución considerable, e inesperada, en la demanda eléctrica durante el partido. El pronóstico neto (la línea azul clara) anticipaba un consumo mucho mayor. Pero la realidad (la línea azul oscura) fue otra. Y no fue un error menor: fue un desajuste que dejó a más de un especialista rascándose la cabeza.
Las teorías no faltan.
- Teoría 1: Hubo quienes perdieron el interés después de la inauguración. La emoción inicial se apagó y muchos apagaron la tele antes de lo previsto.
- Teoría 2: Se suspendieron actividades en algunos sectores, lo que redujo el consumo industrial y comercial que normalmente acompaña la tarde.
- Teoría 3: La forma de ver fútbol cambió. Ya no es el clásico “cada quien en su casa con su tele”. Ahora nos juntamos en grupos: bares, casas de amigos, plazas públicas. Un solo televisor para 30 personas en lugar de 30 televisores para 30 personas. El consumo de electricidad por persona se diluye.
- Teoría 4: directa del chofer de Uber Jorge Guerrero, anoche mientras comentaba esta columna con mi hija, es que la gente ya no usamos televisores, sino que usamos los dispositivos móviles para ver estos eventos, algo que no usa energía en directo de la red.
Y hay quienes pensamos que tal vez sea una combinación de todas.
Pero el asunto no es solo que el pronóstico falló. Es que los pronósticos energéticos no pueden basarse únicamente en regresiones lineales, históricos de consumo y modelos matemáticos fríos.
Necesitan incluir sociología. Psicología. Antropología. Necesitan entender cómo nos comportamos, cómo nos agrupamos, cómo cambiamos nuestros hábitos cuando hay un evento que nos convoca o nos dispersa.
Los ingenieros del CENACE hicieron su trabajo. Calcularon, modelaron, proyectaron. Pero no pudieron anticipar que el comportamiento humano es más impredecible que un cambio de clima.
En la gráfica vemos cómo la demanda real se separó del pronóstico. Esa brecha es, en términos eléctricos, un misterio. Pero en términos humanos, es una oportunidad para aprender.
Porque si queremos tener un sistema eléctrico eficiente, resiliente y capaz de responder a las necesidades reales de la población, tenemos que entender que la energía no se consume en el vacío. Se consume en contexto.
El contexto fue un mundial. La pregunta es: ¿qué otros contextos estamos ignorando?
La tarea pendiente: humanos, no solo datos
Así que hoy los invito a pensar en esto: la próxima vez que vean la gráfica de demanda, no solo vean números y curvas. Vean a millones de personas tomando decisiones, cambiando hábitos, adaptándose a su entorno.
Porque la energía, al final, no es solo ingeniería. Es comportamiento humano.
Y eso, queridos lectores, los modelos todavía no lo aprenden solos.
La Policía Energética sigue patrullando. Y ahora también intenta estudiar sociología.
Si tienen teorías sobre qué pasó ese día, o si quieren compartir cómo vieron el partido (y cuántos electrodomésticos usaron), mi correo es Sotomayor.anam@gmail.com.
Gracias a La Chicharra y hasta la próxima semana.
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Ana Sotomayor es graduada en Administración de empresa y candidata a maestría en Sustentabilidad (si todo sale bien). Su experiencia profesional incluye proyectos de eficiencia energética y energías renovables, y es una hábil profesional en el sector de la administración de la energía. Sus habilidades incluyen el identificar, evaluar y presentar de una manera entendible las oportunidades en el uso eficiente de la energía y sus aplicaciones. Tiene experiencia en servicios de consultoría de sustentabilidad y ha presentado soluciones y programas eficaces de manejo eficiente de la energía para distintos clientes incluyendo el sector privado, y gobiernos estatales y municipales. Actualmente tiene su propia firma de consultoría dedicada a la realización de auditorías energéticas, perfiles de consumo de energía, capacitación y trámites para la participación en el Mercado Eléctrico Mayorista. Su experiencia anterior incluye puestos administrativos y financieros en industrias medianas.
